26/08/2016

Després de valorar l'auditoria externa de l'exercici del 2015 de l'Hospital Provincial, Castelló en Moviment proposa que l'Hospital Provincial s'integre en la xarxa autonòmica. A més, posa en valor l'actual gestió directa dels serveis que havia privatitzat el PP, com el cas de les Ressonàncies.

L'informe d'auditoria pública del Consorci de l'Hospital Provincial de Castelló ha reafirmat a la formació ciutadana en la seua proposta per dissoldre el Consorci i integrar completament aquest recurs sanitari en l'Agència Valenciana de la Salut. El diputat provincial de Castelló en Moviment, Iñaki Vallejo, ha assenyalat que les notícies sobre l'Hospital Provincial demostren l"inadequat i ineficaç model de gestió del Consorci sanitari.

Vallejo ha destacat la valoració de l'auditoria sobre la gestió directa del servei de ressonància (radiodiagnòstic). "L'auditoria deixa clar la millora significativa per al pacient i el personal sanitari que ha suposat recuperar la gestió totalment pública d'aquest servei" ha emfatitzat Vallejo. L'informe assenyala literalment que des de la finalització del contracte amb l'empresa privada (Eresa Grupo Médico) i l'assumpció directa del servei per part de l'Hospital ha millorat la seua viabilitat i gestió, s'ha reduït la llista d'espera i s'ha triplicat el número d'especialistes millorant el temps d'espera dels pacients.

L'auditoria ha revelat la contractació de 120 persones sense autorització de la Conselleria de Sanitat, els pagaments anòmals al personal i el càlcul erroni de l'acomiadament de l'anterior gerent, entre d'altres irregularitats. Aquests fets se sumen als publicats el Juny passat quan es va conéixer una una trama irregular que suposadament va facturar més de 25 milions de forma irregular a l"Hospital Provincial i un informe de l"ex-gerent Rafael Arce on es citen irregularitats de tot tipus: contractació pública fraudulenta, gestió en frau de llei dels recursos humans, o desviament de crèdits de Conselleria per a pagament de deutes amb proveïdors.

Segueix-nos: Web | Facebook | Twitter.